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抚州市投资发展(集团)有限公司召开总经理办公会部署2020年年终考核及根治欠薪工作

邓展平

       11月27日上午,抚州市投资发展(集团)有限公司召开总经理办公会部署2020年年终考核任务分工及根治欠薪工作。集团公司党委副书记、总经理刘龙飞主持会议并部署工作,集团公司领导邱彪军、万福兴、胡建军、谢小辉、刘海泉出席会议。集团公司各部门、各子公司主要负责人参加了会议。       

       会上,集团公司党群工作部主任苏道刚汇报了《抚州市投资发展(集团)有限公司2020年年终考核任务分工表》、集团公司副总工程师王小娟传达《全国根治欠薪冬季攻坚专项行动动员部署电视电话会议暨全市保障农民工工资支付工作推进视频会议》精神。

  刘龙飞在就做好集团公司2020年年终考核任务分工工作提出具体要求:

一要高度重视,提前准备。开展年度工作考核,是集团公司对各部门及下属子公司领导班子谋发展、抓经营工作的重要检验,是对企业经营管理、改革发展的一次全面评估。各单位要充分认识到考核任务分解部署的重要性,进一步理清思路、明确任务、提前部署,客观有效反映集团公司各领域发展的新变化、取得的新成绩、展现的新形象。

二要强化重点,完成任务。既要做好面上的工作,保证不出现疏漏,更要把住关键环节,做到有的放矢。要把任务分解好,切实把任务分下去,把责任压到位,要注重时间节点,平时要科学合理安排工作,争取全面完成目标任务。

三要查漏补缺,查找差距。要把考核的各项资料准备好,对标对表,确保资料齐全、能够真实客观反映工作情况;要在工作中找差距,并针对存在的差距制订方案弥补不足,要把考核细则弄懂摸透,确保能够客观公正反映本单位的真实情况。

四要强化措施,保障到位。年终考核牵动性强、集成度高,集团公司各部门、各子公司要提前做好迎接考核的各项工作,这也是对集团公司组织协调的综合考验。

五要加强沟通,落实到位。各部门、各子公司要尽职尽责,层层压紧压实工作责任。要在规定时间内完成各项准备工作,要加强沟通讲协作,树牢“一盘棋”思想,切实做到既分工负责、又协作配合,确保沟通顺畅、整体联动,全面完成集团公司2020年年终考核各项任务。 

      刘龙飞还对集团公司根治欠薪工作进行了安排部署,他要求,

      一是提高站位,负起责任。做好根治欠薪工作,维护农民工切身利益是贯彻党中央、国务院的决策部署,是维护经济社会稳定的要求,也是集团公司高质量发展的要求。

      二是深入排查,消除隐患。各子公司要立即开展一次农民工工资排查工作,分轻重缓急提出解决方案。凡是经核实确有欠薪且有纠纷苗头的,要分级预警,分管领导要靠前指挥协调并抓好落实。

     三是加大力度,落实支付。要全面落实农民工工资按时支付制度,确保集团公司在建工程项目农民工工资保证金制度实现全覆盖,要对政府投资工程项目欠薪案件进行清零;要确保根治欠薪制度、措施落地落细,发挥作用

     四是加强协调,确保稳定。各子公司主要负责人要理清工作思路、摸清欠薪底数、提高防范意识。结合集团要求,全面开展自查自纠,认真梳理分析农民工工资支付工作管理要点,集团相关部门要加大监督检查力度,确保农民工工资年底前发放到位,为集团高质量发展保驾护航。


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