为筑牢高质量发展项目基石，9月4日与11日，柴桑区投资集团党委书记、董事长张有权率队深入区内及乡镇多个重点项目建设一线，开展现场调度与督导检查，强调要牢固树立精品意识，严守安全红线，以更高标准、更细管理、更实作风，力争将每一个项目都打造成优质工程、标杆工程。集团班子成员、相关职能部门及子公司负责人分阶段陪同调研。

9月4日现场调度纪实：聚焦民生项目建设，布局文旅品牌提升

9月4日，张有权一行先后深入多个关乎群众福祉与区域重点项目现场。在冷水安置房和翰林居安置房项目点，仔细察看户型设计、施工工艺及公共配套设施建设进度，强调安置房建设是重大的民生工程、民心工程，必须严把质量关、安全关，抢抓时间节点，强化交付意识，按时保质完成项目推进工作。

在文旅运营的邮票博物馆、渔宴一条街项目现场，张有权指出，要在建筑风貌、室内布展、环境营造、路牌指引上力求精益求精，注重青年市场的开发，打造风格协调、特色鲜明的文旅项目。在渊明书堂，他要求齐心协力，集思广益，利用书堂氛围，做好项目运营；在磐莘科技楼装修项目现场，他强调要紧扣功能定位，优化空间布局，为入驻企业提供现代化、高品质的办公环境。

9月11日现场调度纪实：攻坚基础设施，推动农业产业升级

9月11日，张有权一行奔赴有关乡镇，对集团负责的基础设施提升与产业升级项目进行督导。在欧家社点、上街头点、西山铺点等补充耕地项目现场，详细询问了施工进度及当前面临的困难，并强调需加强与属地政府的沟通，及时解决项目流程中的问题，做好项目管护和作物播种工作，强化后期管护的主体责任。

在农综改项目建设施工点，张有权强调要实施精细化施工和文明施工。要求加强项目建设全过程的管理，注重细节管理和质量把控，要高度重视施工安全，确保管理人员配置到位，对本次调度中发现的待完善之处，须及时整改到位。

在丁家山流转土地种植项目点，张有权重点查看了棉花作物的生长情况，并询问了种植面积及收益测算情况。他强调，需继续加大土地流转力度，扩大种植面积，科学规划作物种植时间。

筑牢底线思维，打造精品工程

两天的密集调度中，集团党委书记、董事长张有权在每个项目现场均反复强调五项核心要求：一是安全生产要警钟长鸣。要压实项目现场各方责任，深化隐患排查治理，特别关注高空作业、基坑工程、用电安全等关键环节，加大现场管理和巡查力度，确保万无一失。二是文明施工要常抓不懈。要大力提升精细化作业水平，现场材料堆放整齐，施工垃圾日清日洁，落实扬尘、噪音控制措施，实现项目建设与环境保护的和谐统一。三是工程质量要精益求精。要弘扬工匠精神，严格过程管控，从原材料采购到每道工序验收都要严格把关，确保工程内在质量与观感质量双优。四是细节美化要提升品位。要树立审美意识，在路牌指引、外立面、色彩搭配等细节上用心打磨，提升项目的整体美感和品质感，打造代表企业形象的精品力作。五是廉洁意识要坚守底线。要筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，引导各级管理人员知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正、阳光透明的建设环境。

针对调度中发现的部分项目在推动过程中存在的不足，董事长现场提出了明确的整改意见、时限和要求，对调度中各单位反馈推动中的困惑和疑问，也现场提出了明确答复，对持续跟进的事项明确落实了相关责任单位。

此次高强度、广覆盖的一线调度，充分彰显了区投资集团以项目建设为抓手、推动区域高质量发展的坚定决心和务实作风。集团上下将以此次调度为指导，进一步凝聚力量、攻坚克难，全力推动项目建设提速提质提效，为圆满完成全年目标任务、建设美丽柴桑作出更大贡献。