为深化国资国企改革，推进领导干部能上能下，武宁城投集团有限公司近日出台《中层管理人员选拔任用管理暂行办法》，以刀刃向内的自我革命精神，率先在中层管理岗位推出末等调整和不胜任退出机制，打破“铁交椅”“铁饭碗”的固化思维，激活发展动能。

《办法》精准划定15条履职“红线”，明确列出政治能力、担当精神、工作实绩、作风纪律等方面不适宜担任现职的具体情形，树立了“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向。

机制设计刚柔并济，对需调整人员将根据实际采取调岗、降级降薪或降职等差异化措施。对年度绩效考核排名末位的，原则上应调整至同职级或较低职级岗位；对所属部门年度考核连续两年低于一定分数、排名末位或个人连续两年考核为合格以下等次原则上予以降级降薪或降职处理。且调整过程严格遵循民主测评、个别谈话等规范程序，确保公开透明、公平公正。

作为深化“三项制度”改革的核心抓手，此机制将倒逼中层管理人员提升履职能力，营造“比学赶超”氛围。集团党委主要负责同志表示，机制落地只是开端，下一步将以此为契机，强化制度执行刚性约束，持续完善“选、用、育、留”动态管理体系，破除沉疴痼疾，锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的中层管理队伍，为集团跨越式发展提供坚强组织保障。