为推动党的二十届三中全会和省市县有关精神，探讨在当前复杂市场环境下的发展策略，理清2025年发展思路，明确重点任务，为明年工作高质量开展打下坚实基础。11月25日，县城控集团召开2025年工作务虚会。会议由吴家荣主持，集团经理层班子成员及各部门、各单位负责人参加会议。

会上，各部门、各单位就当前面临的问题困难及2025年工作思路进行发言，大家围绕集团“2＋5＋N”发展战略和发展路径献计献策，提出具有前瞻性、针对性、可操作性的意见和建议。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年、全面落实党的二十届三中全会改革举措的开局之年，集团上下要切实把思想和行动统一到党中央和省委、市委、县委部署上来，聚焦事关万安未来发展的全局性关键性课题，抓住有利时机、利用有利条件，以实干实绩实效不断开创城控集团高质量发展新局面。

会议要求，要持续彰显党建引领作用，建立集团党建品牌集群，提升发展“软实力”。要持续深化制度体系建设，以强化执行落地为核心，把思路理清、把抓手找准、把举措落实，加快构建城控集团的软实力和核心竞争力。要持续优化产业布局谋划，深入了解市场需求和行业发展趋势，将产业开发作为集团未来发展的重要增量。要持续创新管理高效赋能，打好改革深化“组合拳”，积极推进集团资源优化重组，打造专业化发展平台。要持续营造干事创业热情，提振管理人员“干事担当”的内生动力，以实干与业绩为导向，发挥好薪酬激励和绩效考核作用，推动国企末等调整和不胜任退出机制落地见效。  

此次会议既“务虚”又“务实”，起到了研判形势、剖析问题、启迪智慧、集思广益的作用，更加明晰集团发展战略和目标，凝聚企业高质量发展的向心力，对于更好地谋划和推动集团事业发展具有重要意义。