2022年，青发集团进一步加大紧缺高端人才和紧缺实用型人才的招引力度，面向社会公开招聘了17名新员工。为尽快打造一支业务精湛、素质过硬的国企队伍，使青年职工迅速成长为骨干力量，集团探索“师徒结队”人才培养模式，制定了详细的工作实施方案，构建了由集团分管领导、部门或子公司负责人、新员工三方面组成的“师徒结对”传帮带体系，以每周为单位，通过向导师汇报工作进展、撰写学习心得、导师答疑解惑等方式开展为期三个月的新员工辅导计划，最终根据新员工辅导工作计划表、月总结表、师徒结对总结报告对新员工辅导期内的工作成绩予以考核。

10月28日，青发集团召开了2022年新入职员工“师徒结对”结业典礼暨转正签约仪式，对17名顺利通过考核的新员工的“师徒结对”成绩进行了总结，并在现场签订了人事劳动合同。集团通过“师徒结队”的人才培养模式，建立了规范、系统的内部导师制度，完善了“传、帮、带”培养体系，在集团上下营造了“全面对标落实，全员比学赶超，全力创先争优”的良好工作氛围。